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\nCada d\u00eda y en todo el mundo, muchas personas dejan sus empresas. A veces, su off boarding no est\u00e1 bien preparado y los directivos o directores generales no toman las medidas necesarias antes de la salida.<\/p>\n
Un off boarding no siempre es una tarea f\u00e1cil. Hay que tener en cuenta algunas cosas, pero existen algunas t\u00e9cnicas para facilitar el off boarding tanto a los empleados como a sus directivos.<\/p>\n
La salida de un empleado debe anunciarse a todas las personas de la empresa afectadas: compa\u00f1eros de trabajo, supervisores, departamento de RRHH, departamento de contabilidad, etc.
\nTodas las personas que tienen un papel que desempe\u00f1ar deben estar al tanto de la salida del empleado.<\/p>\n
Si el empleado ha estado trabajando con empresas externas, \u00e9stas tambi\u00e9n deben saberlo para saber a qui\u00e9n dirigirse despu\u00e9s de \u00e9l.
\nEl anuncio tambi\u00e9n puede hacerse en las redes sociales, dependiendo de su actividad y del tama\u00f1o de su empresa.<\/p>\n
Como sabemos, suele ser dif\u00edcil sustituir a una persona. Por eso, antes de que se vaya, hay que preguntarle si puede formar al nuevo responsable y ponerle al d\u00eda sobre cualquier cosa que deba saber.<\/p>\n
Dejar una empresa sin quemar los puentes es una decisi\u00f3n inteligente. As\u00ed que, si le necesitan para ayudar en su salida, no d\u00e9 la espalda a su equipo. Es posible que te pidan que les ayudes a encontrar un sustituto o que les formes.<\/p>\n
Si uno de los miembros de tu equipo deja la empresa, te sugerimos que organices un peque\u00f1o evento (un brunch, un afterwork u otro). El motivo es agradecer a los dem\u00e1s su contribuci\u00f3n al \u00e9xito de la empresa. Tambi\u00e9n es bueno mantener una buena red de contactos. Adem\u00e1s, es muy agradable ser apreciado por todo el esfuerzo que alguien hizo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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