{"id":19174,"date":"2023-01-19T17:09:16","date_gmt":"2023-01-19T16:09:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.elkho-group.com\/?p=19174"},"modified":"2023-01-19T17:09:46","modified_gmt":"2023-01-19T16:09:46","slug":"5-errores-que-no-debes-cometer-como-manager","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.elkho-group.com\/es\/5-errores-que-no-debes-cometer-como-manager\/","title":{"rendered":"5 ERRORES QUE NO DEBES COMETER COMO MANAGER"},"content":{"rendered":"

La gesti\u00f3n de un equipo no siempre es tan sencilla como parece. Es un papel gratificante que a veces puede resultar complicado. Trabajar en equipo es tambi\u00e9n saber manejar situaciones delicadas, para garantizar una buena cohesi\u00f3n entre colaboradores.<\/em><\/p>\n

Los principales factores que contribuyen a la mala cohesi\u00f3n del equipo son:<\/strong><\/p>\n

– Indisponibilidad<\/strong>: es una raz\u00f3n comprensible pero r\u00e1pidamente frustrante para sus colegas. Ser m\u00e1nager requiere mucho esfuerzo y sobre todo en lo que se refiere a los intercambios con sus compa\u00f1eros. Un manager que no est\u00e1 disponible para responder a las preguntas de su equipo, cuando se hacen de forma inteligente, genera desmotivaci\u00f3n. Aprender a gestionar mejor el tiempo y estar disponible es esencial para conseguir un trabajo de calidad.<\/p>\n

– La desorganizaci\u00f3n:<\/strong> para manager, hay que saber organizarse a s\u00ed mismo con el riesgo de arrastrar a su equipo a una mala gesti\u00f3n del trabajo. La desorganizaci\u00f3n es la causa de un trabajo descuidado y de una disminuci\u00f3n de la eficacia. Para mantener la productividad \u00f3ptima, aseg\u00farese de que todo sea claro y preciso, incluso si es necesario, incluso volver a poner en marcha una nueva forma de organizaci\u00f3n.<\/p>\n

– La falta de comunicaci\u00f3n:<\/strong> no sorprende que la comunicaci\u00f3n sea indispensable en el seno de un equipo. Cada persona es diferente, hay que saber adaptarse. Incluso en caso de conflicto, el respeto siempre debe prevalecer. Es cierto que ser buenos comunicadores no resolver\u00e1 todos los problemas, pero permitir\u00e1 retrasar los conflictos y comprender sus causas. Solo actuando de esta manera se podr\u00e1n encontrar soluciones.<\/p>\n

– Falta de tacto:<\/strong> volvemos al tema de la comunicaci\u00f3n. Comunicar es una cosa, pero hay que hacerlo de la manera correcta. Tanto en el \u00e1mbito profesional como en el personal, es importante ser honesto y decirlo cuando algo va mal. Sin embargo, como cada persona tiene reacciones diferentes, el reto es saber c\u00f3mo se abordar\u00e1 el tema. Esto es algo que se hace de antemano y ayuda a evitar malentendidos en situaciones de conflicto.<\/p>\n

– Estr\u00e9s<\/strong>: muchas personas se sienten abrumadas por el estr\u00e9s. La diferencia es que, como manager, esto repercutir\u00e1 en sus empleados. El estr\u00e9s es contagioso y no permite trabajar en un entorno propicio para una buena productividad. Por lo tanto, es esencial trabajar este punto limit\u00e1ndolo o no mostr\u00e1ndolo.<\/p>\n

Adem\u00e1s, no dudes en pedir ayuda si la necesitas, ya que es probable que incluso un manager la necesite.<\/p>\n

Dirigir un equipo requiere muchos esfuerzos. Algunas habilidades se adquieren con el tiempo, mientras que otras dependen de las soft-skills. La clave est\u00e1 en aprovechar los puntos fuertes del equipo y limitar los d\u00e9biles haciendo las cosas bien.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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