Het werven van nieuwe werknemers is een belangrijk proces voor bedrijven omdat het helpt de meest gekwalificeerde mensen te vinden om vacatures in te vullen. Veel recruiters maken echter fouten bij het werven en daardoor komt niet altijd de beste kandidaat als winnaar uit de bus.

Vergissen is menselijk, een recruiter, nieuw of ervaren, kan een fout maken in het wervingsproces. Sommige fouten zijn ernstiger en hebben een grotere impact dan andere:

Het niet specificeren van alle vereisten van de in te vullen functie:

Voor een duidelijke functiebeschrijving is het belangrijk om de belangrijkste verantwoordelijkheden, de vereiste vaardigheden en de vereisten van de functie te omschrijven. U kunt ook details opnemen over de voordelen en de mogelijkheden voor professionele ontwikkeling die de functie biedt.

Aarzel niet om te overleggen met huidige werknemers of werknemers die de functie eerder hebben bekleed om een duidelijk beeld te krijgen van de dagelijkse taken van de functie. Het is ook belangrijk om de marktnormen en verwachtingen voor gelijkwaardige functies te controleren om ervoor te zorgen dat de beschrijving in overeenstemming is met de trends.

Het niet goed beoordelen van de vaardigheden van de kandidaat:

Veel recruiters beginnen aan een aanwervingsopdracht zonder over alle nodige instrumenten voor het proces te beschikken, met als gevolg dat een goede beoordeling van de vaardigheden van een kandidaat ingewikkeld wordt.

Naast het klassieke interview is het mogelijk om vaardigheden via andere technieken te beoordelen:

– Vaardigheidstests: Deze kunnen worden gebruikt om technische vaardigheden en basisvaardigheden te beoordelen, zoals de beheersing van bepaalde computersoftware.

– Professionele referenties: Professionele referenties mogen niet over het hoofd worden gezien. Een van de zekerste manieren om de vaardigheden van een persoon te beoordelen is om het aan zijn voormalige team te vragen.

– Case studies: Deze kunnen worden gebruikt om de analytische en probleemoplossende vaardigheden van kandidaten te beoordelen. Sommige sectoren vereisen dit soort tests (boekhouding, financiën, enz.).

Niet zorgen voor een goede integratie van nieuwe aanwervingen:

Er zijn verschillende dingen die recruiters kunnen doen om te zorgen voor een goede integratie van nieuwe rekruten, zoals het plannen van een oriëntatieperiode, het organiseren van een evenement met teamleden of het toewijzen van een mentor die de vragen van de nieuwkomer kan beantwoorden en hen kan oriënteren.

Wanneer u een nieuw persoon aanwerft, heeft dat een directe impact op de sfeer en de dynamiek van het team. Daarom is het noodzakelijk om naast de professionele vaardigheden ook de persoonlijke vaardigheden in aanmerking te nemen.